大学毕业,面临的是很多企业的招聘,择业过程是个让我们不断进步学习的过程,所以一定要抓住这个机会。中HR部门经理们每次在为销售部招募新员工时
高产的营销团队,离不了员工激励,员工激励的技巧,是营销策划中一门很深的学问。营销如作战,一鼓作气,再而衰,三而竭,通过营销团队的激励管理,充分发挥每一位员工能力,各尽其能,各显其长...
激励团队,就要想方设法激励员工,或许你首先会想到金钱激励,不错的,金钱激励确实能起到不错的影响效果,但是,今天胡世明老师与大家分享怎样用非货币激励员工方略来激励营销团队。
品牌的建立首先始于一个品牌愿景。你绝对需要一个清晰有力的描述来展现品牌的雄心壮志:希望让品牌在客户、员工和合作伙伴眼中代表什么?它将最终决定营销计划中的品牌建设元素,并将在很大程度...
畠山芳雄在其《培养部下的100条铁则》中指出,骨干员工应该有必备的基本素质、提高职业技能的良好态度,以及不断提高自身素养的能力。培养他们要从以下几个方面着手。
每每谈到激励,部门经理就觉得公司所能提供的资源远远不够:工资不够高、福利不太好、发展空间不足、工作环境不如意等等。事实上,对团队的日常激励并非一定与薪酬福利挂钩。
一般情况下,企业常常以基于岗位的后备人才管理方式来应对关键岗位的人员更迭,但随着互联网时代和VUCA(复杂、多变、模糊且充满不确定性)时代的到来,这种人才管理策略已经无法满足企业的需求...
80多年前,在1931年的圣诞节,圣诞老人的形象是由可口可乐带到这个世界上的,这或许是世界上最伟大的品牌影响力,虽然老头胸前没有贴着CocaCola(可口可乐)的员工牌,但这位可爱的老头儿绝对是...
在这个知识经济时代,得到人才就是得到发展,得到未来,在企业都在抢人才的今天,企业该如何打造人才团队?又该如何增加员工对企业的忠诚度?这些都是企业在人才争夺战中要面临的问题。国内外有...
在这个全民创业的商业时代,我们看到很多品牌崛起的外在因素,而很少能看清内因。在传统行业,人们曾津津乐道牛根生率一众人马让蒙牛跑出了火箭的速度,在互联网行业,以马云为首的阿里巴巴"十八...