"地段、地段还是地段",这是华人首富李嘉诚的投资秘诀。投资经营咖啡店同样与选址有着密切的关系。在哪里开店，开什么样的店直接影响经营业绩。

创业前期，每个创业者需要有一个属于自己的创业项目，有了足够的资金，有了自己的事业，就要好好的用心去经营，当今社会，无论是自己开店当老板还是受聘于别人当店员，其中经营的学问都特别多。...

要控制饮品店的成本，其实并不是难，只要制度与科学相结合，再加上监督，控制，就会让你的成本控制的很好。

饮品店，培养员工良好卫生习惯是必须的，这是一个饮品店最基本的要求。这样可以让顾客更有良好的就餐心情，反之，会让顾客反感。

经营者应该将商圈调研管理作为常态管理项目，时刻关注商圈变化，才能让每开一家店真正达到市场份额扩大的目的。

开店前您有很多的事要做，选址，考察市场，开店前的事是最重要的事，您想赚钱就可以看看下面开店前需要做哪些的市场调查。

在泰国，提到餐饮业，没有人不首先想到一个品牌--连锁企业MK.这家火锅连锁企业目前在泰国已经有400余家分店，仅曼谷就有近200家。其市场份额占泰国全国餐饮市场3%,完胜其他所有火锅餐饮企业。

如果你是李嘉诚，你当然可以直接挖铺，将别人的店址据为己有；如果你是家乐福，你也可以直接兼并竞争对手，将其店面全部纳入囊中；但现实是，你没有太多的钱，也没有太多的经验。面对越来越专业...

第一代的经销商大多起源于家族型夫妻老婆店的模式。男主外，女主内，小姨子做财务，老丈人管仓库。这种家族型的管理模式在企业起步，发展阶段起了重要的作用。

做生意的时候，把握好商品的定位，就等于成功了一半。至于怎样定位自家的商品，取决于经营者的经验和头脑。