实际上，不仅是雀巢、洽洽，国内一线品牌、二三线品牌以及中小企业都在陆续开启涨价模式。而对于经销商而言，接到涨价通知后，如何将新价盘落地到终端层面成为让不少人头疼的问题。

把产品输送到终端，经销商在当地市场起着绝对的主导作用，而门店管理是保证效果的关键一环。而客户经理如何对经销商起到助力作用？这13个关键指标如果心里不清楚，就是眉毛胡子一把抓，失败都找...

近两年，商超不断出现闭店、业绩下滑的新闻，只有夫妻店销售额稳如泰山。全年零售26万亿，夫妻店贡献达到10万亿，是任何渠道都做不到的。相比商超、连锁便利的资金，渠道，价格，产品等各种要素...

经销商做了二十多年，见过的终端没有几千也有几百了。在二十年的时间里，每年总会有几个小店、超市倒闭，有几个老板撑不住慢慢的熬着。在近两年，“实体店倒闭潮”中倒闭、跑路的终端更不在少数...

从关店潮到终端店的间连不断的倒闭，好像来自新零售的冲击真的很大。事实上，新零售的冲击远没有宣传中的那么震惊，终端店生意惨淡，不断的闭店，更多来自于本身存在已久的问题。

经销商做了二十多年，见过的终端没有几千也有几百了。在二十年的时间里，每年总会有几个小店或者超市倒闭，还有很多老板在慢慢的熬。在近两年，“实体店倒闭潮”中倒闭、跑路的终端更不在少数。...

陈列这个环节在整个销售流程中处在一个非常重要的地位。产品陈列的不好，势必就会导致整个销售流程前功尽弃;如果能够做好终端基础陈列工作，消费者对产品的注意力将会明显提高，就能够有效地提高...

经销商是厂家的终端维护者，更是厂家的客户。而实际上，经销商并非产品的直接消费者，而是中转商。在食品营销产业链上，经销商和厂家是一个战线上的合作伙伴，共同维护市场，开发市场，获得更多...

产品的竞争体现在终端上的争夺，既要夺得消费者的眼球，更要夺走消费者的心。

在快速消费品终端铺货过程中，尤其是新产品铺市阶段，经常会听到业务员反映：在拜访过程中，客户提出一些问题，自己常常无法解答，导致拜访失利，难以成交。现就客户常见的抗拒点一一解答。