有些业务员很努力的在卖产品，而另外的业务员却是在混吃等死，随着竞争的透明化，产品的透明化，经销商的手段也越来越丰富，信息也越来越完整，对各方面也逐渐有了更明确的理解。经销商必须要了...

竞争优势怎么形成？就是差异化、与众不同。从0到1，而不是从1到N。这是彼得?蒂尔在其著作《从0到1》最形象的描述。战略最根本的原因还是因为竞争因素，没有竞争是不需要战略的。但在移动互联时代...

现如今市场中的经销商越来越多，而且市场竞争也非常的激烈，销量是经销商最重要的，但是销量的变化关系的是经销商短期内盈利的变化，但是经销商的群体的老年化和团队的中老年化关系到的是经销商...

易小年一款汇集大江南北老汽水的年轻饮料品牌，2017年12月推向市场，在门派林立，壁垒森严，市场低迷，竞争异常激烈的中国饮料江湖，但是到如今才短短半年已经供不应求，靠的到底是什么？

店铺的形象好，卖场的陈设有品位，加上高颜值的商品，就是一种看的见的竞争力。这其实也反映了顾客消费心理的一种变迁：

产品的竞争体现在终端上的争夺，既要夺得消费者的眼球，更要夺走消费者的心。

伴随夏季的到来，天气的日渐炎热，饮料旺季也将接踵而至。当前饮料市场竞争激烈，新品迭出，终端动销问题成为最关键的一环。对饮料经销商而言，旺季到来前的核心工作是，找到一两款有潜力成为爆...

随着竞争的加剧，市场操作模式的多样化，销售人员与经销商的关系也越来越复杂。顾客就是上帝！这是所有厂商都天天挂在嘴边上的话。

所有领导都有失败的时候。如果失败了，他们往往会归咎于那些令人厌烦的原因，如战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等。然而，这些仅仅是问题的表象，所有的领导都犯过同样的根本错误...

不断提高竞争力，是企业长盛不衰的要诀。如果把设备、厂房、资本、人员、产量、利润等比作企业竞争力的硬件或硬实力，那么，以组织模式、行为规范、信誉、品牌意识、服务理念、技术与管理创新能...