不论百佳超市的大小，单单是李嘉诚的名称就已经决定这个动作的重量级。在香港随处可见的李氏家族企业，加上一直被“神话”的发家史，再加上近两年不断的动作，李嘉诚的出手就决定新零售格局将再...

任何组织都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求。而企业团队建设则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习...

公司的氛围逐渐偏向非正常的轨道，如何把团队人员一个个拉开增强团队的凝聚力？

春节旺季没有时间有精力对团队进行精细化的管理，旺季过后正好提供了稳定军心、夯实内部管理的时机，以提高下一个旺季的战斗力与凝聚力。

李嘉诚曾经说过 “我一生最好的经商锻炼是做推销员，这是我用 10 亿元也买不来的”。多人一谈到销售，就简单的认为是“卖东西”，这只是对销售很片面的理解。销售是有规律可循的，就像拨打电话号...

李嘉诚曾经说过：一个国家，皇帝忙，就代表将相无用；一个军队，将军忙，就代表凝聚力不够；一个公司，老板忙，就代表可用之人不多。

关注下属的生活，发自内心的爱他；当他受打击、工作需要帮助、生病、缺乏凝聚力、面临去留、遭遇生活变故、心理产生迷茫时多给予鼓励

"地段、地段还是地段",这是华人首富李嘉诚的投资秘诀。投资经营咖啡店同样与选址有着密切的关系。在哪里开店，开什么样的店直接影响经营业绩。

如果你是李嘉诚，你当然可以直接挖铺，将别人的店址据为己有；如果你是家乐福，你也可以直接兼并竞争对手，将其店面全部纳入囊中；但现实是，你没有太多的钱，也没有太多的经验。面对越来越专业...

李嘉诚的领导艺术中，他曾经这么说：什么最难？借钱。肯借钱给你的人，一定是你的贵人；不仅肯借，而且连个借条都不让你打的人，一定是你贵人中的贵人。如今，这样的贵人不多，遇到了，必须珍惜...