对于超市的考核,由于其业务的服务型特征,应该偏重于以行为考核为主,因此多一些对各岗位的行为规范的要求和考核是必要的。
昨天跟一位新提拔的下属单位的财务总监进行沟通,主要沟通目的有两个:一是通知他岗位提升后薪酬方面的调整;二是明确2009年公司对他的考核指标。