前几年的经销商，赚钱非常简单，货到了，送到终端店，就可以赚到钱了。但是近两年，市场环境低迷，加上电商巨头转战线下，挤压了经销商的渠道，同时终端动销变难，压货严重，经销商赚钱越来越难...

未来零售变革的主要方向一定要注重两点，一个是运作效率的提高，另一个是消费者体验的提升。成立3年时间，京东新通路通过供应链、科技及营销等一系列赋能，为整个行业搭建了一张网，最终使品牌商...

基于技术创新、大数据、交互体验，新零售在未来不仅是渠道的主力军，甚至会成为影响品牌商的核心力量。

过去三十年，是中国传统快消品渠道野蛮生长的三十年。供需不平衡的市场背景决定了行业只能向资金密集型和劳动力密集型的方向演进。但是随着我国逐渐进入到老龄化社会，人力、物力等各项成本的决...

一般来说，以厂家为主的快速消费品行业的渠道联营体都是厂家——经销商——分销商——终端商这种四位一体模式，可是在市场操作过程当中，还有一种以渠道，即以各级渠道商为主的较为另类的渠道联...

营销是个完整的过程，产品从企业生产到消费者手中，这个过程需要经过一系列渠道，终端只是渠道的末端，终端是营销是否成功的临门一脚，最终产品能否被消费者认可和接受，就是看产品在终端的表现...

终端是商品与消费者完成交易的场所。顾名思义，就是供应链最终的端口。终端对于经销商来说，是产品展示、布局操作的平台，更是观察市场变化、维护与消费者黏性的最佳场所。

前几年的经销商，赚钱非常简单，货到了，送到终端店，就可以赚到钱了。但是近两年，市场环境低迷，加上电商巨头转战线下，挤压了经销商的渠道，同时终端动销变难，压货严重，经销商赚钱越来越难...

去年双十一，三只松鼠全渠道销售额5.22亿元，同比微增不到3%，章燎原视之为失败和挫折，并喊出“让三只松鼠重新伟大”的口号；365天之后，三只松鼠用单日6.82亿元销售额、超过30%增幅的成绩再一...

众所周知，对于糖果经销商而言，年节前后一直以来都是一个销售旺季，把握住年节这个绝佳的旺季阶段进行产品的销售、市场的拓展和渠道的开辟是绝大多数经销商们年节时期的关注重点。那么如何才能...