环顾生活周边的各类场景,IP营销愈发像一种“常规性武器”存在,因而品牌对IP在声量、契合度、娱乐性、互动性等方面提出更高的要求,IP对接渠道的能力也成为新的关注点。
中国市场地大物博,跨度极大,市场销售渠道千差万别。大部分厂家急功近利,争相进入大卖场,但疯狂的各项店内费用逼得厂家进退维谷。渠道的认识需要深入,合理准确定位,每条渠道都会发挥其作用...
中国市场地大物博,跨度极大,市场销售渠道千差万别。大部分厂家急功近利,争相进入大卖场,但疯狂的各项店内费用逼得厂家进退维谷。渠道的认识需要深入,合理准确定位,每条渠道都会发挥其作用...
随着人们生活水平的提高,消费市场的快速增长,快消品行业的竞争已达到了白热化,市场操作也进入了精细化时代。准确定位、细分市场、精耕渠道、决胜终端等等营销理念早已深入人心。
现在是终端为王、渠道制胜的时代,之所以说终端为王,是因为终端决定着销售的“临门一脚”。谁掌控了终端,谁就掌控了市场的话语权、主动权,所以,如何实施终端动销就至关重要了。要想实施终端...
对于经销商自身来说,销量的增加、对渠道的刺激、产品结构的优化乃至保持公司在市场的活跃度,都基于新产品的导入。所以,经销商几乎是一年到头在引进新产品,推广新产品。新时代下,新产品到底...
随着网商渠道多样性的快速发展,传统零售行业经受着巨大的压力,特别是厂家与经销商之间的矛盾关系参差不穷,基本上可以用剑拔弩张,甚至是指鹿为马来形容。那么他们二者之间到底发生了什么呢?...
管理沟通的适度性原则,是指管理沟通的渠道设置及沟通频率不能太多,也不能太少;而应当根据企业具体业务与管理的需要,适度适当,以能达到管理目的为基准。
目前市场趋于饱和,中国经济进入数量封顶阶段,另外,信息革命正在快速从C端向B端蔓延,传统的渠道通路正在被重构。面对行业封顶、厂家加压、电商打劫、运营成本上升,经销商的处境原来越危险,...
他们也不是冲着企业魅力而来,而是冲着自己的私利而来。一个真正有魅力的企业,除了应有的经济效益,生产规模,科技实力,雄厚资金,人才队伍,社会名气,科学管理,营销渠道之外,应该具有自己...