现如今市场竞争压力非常的大,而且很多经销商的生意越来越不好,再加上春节来临之际,面临着压货问题。那么经销商怎么解决厂商压货问题?我们一起来看下。
对于经销商公司来说,由于缺乏系统性的监督管理,对终端投入的效果反馈经常是笔糊涂账,直到年终财务核算时,才会发现产出不佳甚至入不敷出。因此,非常有必要对费用做严格的预算管理,用预算来...
现在市场竞争压力这么大,很多的厂家为了能够更好的发展,都在不断的研发新产品,但是企业应该怎么样开发新产品呢?我们一起来看下。
谈起经销商的困境,总会说道经销商的管理,人才,产品等等各种状况,好像所有的问题,都是经销商自己造成的一般。今天,在这里不说,经销商到底怎么样,就说说,这两年,到底都是那些外在的影响...
现如今有很多的经销商都有很多的店面,但是经营店面也不是那么的容易。接下来就为大家介绍一下,经销商店面管理的顺口溜,以便更好的帮助经营。
我相信每个经销商,在做生意的闲暇之余都喜欢琢磨自己所处的这个行业。在厂家和经销商之间互相掐架中,厂家怎么想,我不知道;但若是站在经销商的角度,在如何确保自己对当地市场的掌控权问题上...
做一名会赚钱的经销商,是很多经销商朋友的梦想。但在市场竞争日益惨烈,尤其是市场萧条形势下,要想更好地挣钱,挣大钱,却很不易。那么,在新的市场环境下,如何去做一名会赚钱的经销商呢?经...
每个经销商在销售的过程中,都想要能够缩短销售周期,就是为了能够获得更多的利润。但是想要缩短销售周期,需要找到方式方法。接下来我们就来看下,缩短销售周期的方法!
早期的厂商关系很是简单。经销商对厂家的主要工作就是选货与打款,厂家对经销商的主要工作就是推销与发货。经销商不会找厂家要什么增值服务,厂家也不会要求经销商必须配合厂家如何如何,钱货两...
随着食品行业的发展和竞争的不断加剧,食品行业各个厂家都意识到“得终端者得天下”这一理念,我们双汇自进入东北市场以来,不断深度分销,通过产品拓展渠道,通过渠道培育新品,通过玉米热狗肠...