中小经销商如何提升经营层次,不仅仅看他的机遇环境,更要看他在业务团队管理上“灵气”。
无论做一行多长时间,十年、二十年,有这十种表现,注定要在基层挣扎,最后被淘汰成为定局。很多经销商所处的状况也是如此,在行业里奋斗十几年,总是不顺心,没成长,到了快被淘汰了还是没有认...
2018年已过去四分之三,对于广大经销商而言,辛辛苦苦大半年,算算账,你挣到钱了吗?
经销商是企业在市场上的既传统又中坚的渠道力量,企业均十分重视,但各企业往往都存在着一个通病,那就是经销商名存实亡的越来越多。
无论做一行多长时间,十年、二十年,有这十种表现,注定要在基层挣扎,最后被淘汰成为定局。很多经销商所处的状况也是如此,在行业里奋斗十几年,总是不顺心,没成长,到了快被淘汰了还是没有认...
这年头食品行业纷纷涨价,贵得要命,提起食品经销商,很多人都会想到“他们的存款多的是,你看他那店里多少货呢!说他没钱,谁信呐?”
消费者的品味改变了,但他们深层的需求并没有变,若能采取全新竞争战略,大型消费企业依然可以比敏捷灵活的新对手更占优势。
在当今的中国市场,经销商这个行业正在面临诸多挑战!经销商发起于改革开放,靠从厂家进货做“代理”再卖给零售商赚取差价生存。原来的市场相对闭塞,交通也不太方便,更谈不上信息化,那时候经...
观念决定思维——思维指导行动——行动形成习惯——习惯影响性格——性格决定命运。从这个逻辑关系可以看出最根本的源头还是观念,观念才是决定成败的最关键因素。
共赢理念的树立,会让经销商知道如何根据每个渠道环节的作用,合理分配利润,而不是一家独占,协作思想的确立,会让经销商大力支持厂家及下游客户的市场行为,从而抱团行动,最终实现共赢、多赢...