商品的库存和周转表面看似乎和淡季销售没关系，只和旺季销售有关。这就造成了很多采购人员在淡季不关心商品库存和周转天数，只在其他方面想办法提高销售，而忽视了对库存和周转的分析。

在做活动运营或者做营销活动的时候，吸引新用户、促进老用户的活跃以及提高品牌的曝光度是其中比较普遍的目的。

今天厂商抛开夫妻过日子不谈，我们来谈谈这种夫妻关系的第一环节——相亲中的陷阱。也就是说招商当中的各种骗局。想必大多数快消品经销商或多或少都经历过企业招商当中不靠谱的那些事，更有甚者...

众所周知，对于糖果经销商而言，年节前后一直以来都是一个销售旺季，把握住年节这个绝佳的旺季阶段进行产品的销售、市场的拓展和渠道的开辟是绝大多数经销商们年节时期的关注重点。那么如何才能...

许多厂家强调的“转型”，不过是换了个马甲，本质上还是原来“逼迫”的路子。所谓“产品升级”，以产品活跃度和订单必达率的形式，重新走上了压货的路径依赖；“费用逼迫”可能短时间内压出了销...

薄利却又不多销。这是许多县级经销商所不愿意看到，但又是不得不面对的。利厚量大，是经销商的最佳营业模式，利薄量少，则是最糟糕的营业模式。糟糕的营业模式直接带来赢利水平的直线下降。不赚...

一哥们，做经销商8年，经历各种事，见过各种人，有一天在闲聊之余，他对8年经销商生涯做了个总结！

凡事预则立，春节期间的商战无疑也是异常激烈的，这时如果有一步疏忽了，就有可能让竞争品牌乘虚而入。

今年做经销商活下来的都不简单，就是神一般的存在！

好的销售都知道，想要让消费者购买产品，就要抓住消费者的痛点去营销。的确，无论是厂家还是经销商想要使自己的产品被消费者购买，就需要找到消费者的问题，痛点，并使痛点转化为需求，这样才能...