市场上不乏有潜力的白酒品牌，可是经销商如何来选择适合自己运营的白酒品牌呢，来匹配自身发展需求呢？

中国白酒经历了十年的疯狂，企业生存模式已由机会性生存逐渐向整合性生存转型，增长方式已从规模型增长逐渐向挤压型增长转变，营销模式也从指令性合作逐渐向协同式发展转型。市场环境在变，消费...

经销商在如今的市场营销竞争中，随着传统流通渠道的委缩，越来越多的厂家直供终端，因此需要大量的优秀本地营销人才，这时，很多精明的厂家首先考虑的是从经销商那里去挖人，因为经销商的业务人...

营销格局随时都在变化，全国各地培训过很多经销商老板和区域经理，区域经理是经销商和企业的纽带，也是红娘，在大喊合作共赢的时代，在市场经济竞争如此激烈的高速发展的今天，我们如何更好的实...

经销商与厂家的合作都是建立在利益的关系上，很多时候厂家对经销商承诺的一些东西总是不会轻易的兑现，厂家的这种“背弃信义”让不少的经销商很是无奈，那么怎样让厂家可以信守承诺呢？

进入福州的卖场散货区，映入眼帘的是“徐福记”、“常盛”、“喜之郎”三大散货柜，很多人不禁要问“常盛”是哪个厂家？其实“常盛”是福州常盛食品公司的自有零售品牌，所卖的产品包括糖果、果...

很多企业都会面临代理商的选择，我相信这个问题对于很多企业来讲都是一个难题！如果仅仅去探讨经销商如何去选择？我相信仁者见仁智者见智，或许很多人都有一套自己的选择方式方法。

经销商最希望的就是自己能够拥有一支优秀的团队，现在各个行业的竞争非常激烈，优秀的团队是打出市场的关键，对于打造优秀团队应该抛弃定向思维，不要禁锢思维。

上好佳和达利园在品牌营销策略上各有所不同，但是他们都会面临采用单一品牌策略还是多品牌策略的难题？选择何种品牌架构决定企业未来的走向。

网络营销具有传统营销无法比拟的优势，它拓展了中小地板企业生存和发展的空间。但是，由于中小地板企业自身条件的限制，存在着网络营销意识不强、网络营销手段选择不当、网络营销策略水平不高等...