这是一种旨在利用有限的空间创造局部的优势,赢得较大的市场份额,从而有效的抵御竞争对手的攻势,保存并且壮大自己的市场策略。是经销商竞争取胜的一把利器,经销商开发区域市场前首先要对区域...
经销商犯了这些忌讳,生意会越做越小,客户会越来越少,淘汰他的不是市场,也不是竞争对手,等于自己死在自己手里!
经销商做生意最关注的就是利润,每一个经销商都在想如何让自己的生意持续发展、持续壮大、持续盈利,但是现实生活很残酷,多数经销商面临着销售难增长的困扰。怎么选择合适的商品做代理是决定代...
以官方的说法,企业中中层管理者应该是“充当上级决策者与基层员工的桥梁,让领导和群众满意”,而我认为,事实上的中层管理者的表现是“自己舒服的情况下,让领导高兴又尽量不得罪群众”。
曾有位经销商做的很不错,但忽然一夜之间销声匿迹了,抛开讨论这位经销商的所谓品行不说,我忽然为很多经销商的未来表示担忧。
经常有经销商朋友抱怨休闲食品太难做,尤其是在库存管理和终端运作方面需要投入很多精力,否则极易导致产品积压,进而影响产品销售和资金回流,给经销商造成了不小的损失。
“这两年生意难做”,这是经销商近几年常说的话。现在,越来越多的经销商感觉到力不从心,赚钱实在是太难,究其原因到底在哪里呢?
于一个“经销商”很头疼的问题,“终端总是退货”。不提供“干货”的知识贴都是耍流氓。
产品,是经销商赖以生存的根本。代理产品的好坏直接影响经销商的发展。因此,选品对经销商来讲尤为重要。选品是一门学问,好的产品经销商可以快速构建网络,并能够获得大化的经济收益与品牌收益...
好的销售都知道,想要让消费者购买产品,就要抓住消费者的痛点去营销。的确,无论是厂家还是经销商想要使自己的产品被消费者购买,就需要找到消费者的问题,痛点,并使痛点转化为需求,这样才能...