企业是盈利性组织,经营企业自是为了获得利益,没有利益,员工工作不能积极,企业不能发展,社会物质不能丰富,国家也不能富强。因此,企业以营利为目的这本是无可厚非。然而经营企业时,必须知...
十年寒窗苦读,只为一朝金榜题名。 高考已经结束,美好的生活在前方挥手。 十年建渠道、做客情,只为一件中意的产品。
如今是互联网的时代。互联网经济、尤其是电子商务、对线下渠道特别是对经销商群体的冲击和侵蚀,已经是深入骨髓了。
对于经销商来说,需要面临的问题有很多,越来越多的经销商开始抱怨生意不好做,但是对于存在的问题仍旧想不出很好的解决办法,其实最主要的问题就是厂家与经销商之间的合作问题,厂家和经销商应...
相信很多人对营销都非常清楚,营销工作是经销商必不可少的工作,而且营销的工作也是分门别类,各有各的看法。在这里,不做过多解释,从营销工作的基本逻辑开始,给大家详细的讲解一下经销商该如...
经销商明显感觉今年的生意不好做,营业额下降不少,工资、租金、运营等成本倒是增加挺多。大家普遍感到现在的生意难做,需要有新思路、创新经营。但是,该如何创新,从哪里入手,很多人也比较迷...
经销商是厂家的终端维护者,更是厂家的客户。而实际上,经销商并非产品的直接消费者,而是中转商。在食品营销产业链上,经销商和厂家是一个战线上的合作伙伴,共同维护市场,开发市场,获得更多...
“治世”青睐管理者,“乱世”催生领导者。在越来越严重的不确定环境下,企业最需要高瞻远瞩的领导者。
从大的方面,管理的内容分为人和事。而事,又在人为,所以管理归根结底就是管理人。中层管理者,对上级是执行角色,没有什么管理职能,无需探讨;对下属是领导角色,带领团队,需要管理,实施目标...
相信对于很多做销售的人来说,客户都非常的重要,客户是影响你业绩的人,因此每个销售员都想要把握住自己的客户。当然客户在经销商眼中也永远都是最重要的,如何让客户喜欢上你产品是最让经销商...