春糖在即，同一战壕的厂家和经销商，想要获利只能齐心协力。经销商最反感的九件事，千万要记清楚，一样都不能犯！

2018年食品行业可谓“涨”声一片，食品经销商该怎么办？对于处于中间环节和执行层面的经销商而言，与其抱怨市场多变，不如主动应对，与厂家建立更加牢固的合作关系。另外，对于一些经营规模较大...

在此情境下，高管首先需要由外而内的思考——外部变化如何影响企业商业模式和组织文化；进而产生由内而外的改变——以新的视角检视商业模式并调整自己的领导行为，从而推动应有的组织变革。

生动化陈列作为提升产品销量的重要支柱，无论是品牌商和还是经销商都将其纳入核心推进项目之中，众多品牌商更是建立了产品的陈列标准，不少经销商也开始将陈列工作纳入业务人员的考核体系之中。...

想做好一个团队的管理，首先要管理好自己，成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，必须要有开阔的...

教育员工“回款很重要”，“追款也很困难”，才能避免“不该发生的应收帐款”出现，一线人员在回款问题上的浮躁和侥幸心态非常可怕，因为企业政策由他们执行，一切在他们掌握之中。

年关将至，每一年大概这个时候，销售人员大都需要提前安排一下经销商春节期间的发货计划。只有提前打款发货，备足了货，经销商、销售人员才能愉快的过一个好年。

无规矩不成方圆，并不等于要墨守成规，麻木守旧。而是要我们配上创新的长剑，突破规矩另成方圆。

做为一位管理者，大多是企业的中层角色，是团队中的中坚力量。管理既然管理者是主角，一般员工是配角，那么作为团队或团队之外与之相关的人就是所谓的“观众"，他们就要看到管理者比别人付出更多...

还有一天，新的一年就要来到了，对于很多经销商朋友来说，在铺货的过程中我们总是会遇见各式各样的问题，新的一年即将开始，一大波新品即将问世，如何使新产品走向终端和消费者见面，是新产品上...