所谓做强品类霸主，就是经销商通过运作众厂家的某一品类或者某一行业产品，并垄断某些销售区域的方式，独享品类带来的利润，从而成为厂家的品类经销商。它既可以是多品类，也可以是单品类。

归咎于采购身上——都是他们不同意! ，而很少有人从自身思考原因，问问自己是否设置了能够吸引采购的利益点，并让采购相信自己的利益许诺?

作为经销商，终端与我们的命运息息相关，可你又真的了解终端吗？广义上讲，终端是商品从生产厂家到消费者手中的最后一环；狭义上讲，终端是消费者购买商品的各种零售场所，是产品和消费者见面、...

厂家和经销商老板都想卖新品，但是新品为什么总是卖不动？本文将分析新品卖不动的原因，给出新品，卖的动的具体动作流程。一、新品卖不动的原因—多数经销商老板坐台，不出台了经销商老板喜不喜...

快消品经销商队伍向来都是一个复杂的群体，而这个队伍目前正呈现出两种明显的发展态势。一种是转型为现代企业制度，成为了规范化、规模化的企业。从一定角度讲，这一部分企业有比较强烈的创新发...

其实很多大经销商都是由小做到大的，所谓的小，只是一个暂时和相对的概念。那么小经销商究竟如何做大？需要注意的地方有以下几点：小经销商究竟如何做大1.选择适合自己的产品

经销商，你知道如何管好你的企业吗？那么，你就必须知道的9大系统，下面的内容会详细介绍。经营与管理企业运行的两大轮子，缺一不可。经销商企业必须把经营能力与管理能力同步打造好，才能确保企...

国内传统的经销商实质在只是流通商。其主要功能主要定位上仓储和配送两个方面。正因为经销商职能的弱化，部分企业更是将经销商定位为搬运工。对经销商功能的弱化，一方面是企业很难选择到合适的...

作为一名经销商人员，怎么对接客户？怎么促成大单生意？谈判技巧很重要！以下9种谈判技巧让你摆脱窘境：1.确定谈判态度在商业活动中面对的谈判对象多种多样，我们不能拿出同一样的态度对待所有谈...

第一种是借助公路或铁路的便利，在公路或铁路两旁的店铺，往往选择用水泥杆或长钢管将招牌竖立在店铺门前，只要简洁、醒目地标注店铺的名称，就足够引起行人的注意。