谈到股权激励,很多老板都会想:我的企业有必要搞股权激励么?判断一个企业是否有必要进行股权激励的因素有很多,其中行业竞争的程度、人力资本的地位、竞争对手的动向是最主要的判断因素。
前几年盛行的野外拓展训练、封闭式训练、学习型组织建设,包括目前风头正劲的执行力打造课程,无不是为了一个目的:开发员工潜力,提高企业组织的整体战斗力。结果如何?不用我说,大家心知肚明...
在办公室内你应向经过你办公桌的人主动打招呼,无论他们的身份是同事或者是老板,都要一视同仁。看见有人经过你的身旁而不打招呼,是十分无礼的。至于对周围的同事和较熟悉的同事,更应保持有礼...
我一直都觉得我创业失败是一场壮游也是一段小悲伤,而有很多的观察与领悟,我是在当了几年员工之后,才慢慢了解的
招聘优秀人才只是成功的一半——你还需要营造一个让员工能茁壮成长的环境。下面让我们看看9位成功企业家谈如何用企业文化留人才,从成功者身上汲取技巧经验,创建坚不可摧的优秀团队。
日前,笔者到某石油化工企业参加一次人力资源管理座谈会,议题是如何加强职工队伍管理。一位车间主任说:管理者要学会赏识员工,多表扬,少批评。让员工带着愉快的心情去工作,工作效率就高。
曾经有位记者到惠普公司的一家工厂采访,看见一名员工在车间工作时汗流浃背,问他:“为什么不把电风扇向自己吹而朝机器吹。”这名工人极自然地回答:“机器必须保持清洁卫生,避免蒙上灰尘而缩...
CEO透明化管理——现代企业制度下,这听起来没什么好争议的。可是,CEO应该向他的员工透露所有的事情吗?当然不是。透明度,其实是个很难写的话题。现如今,在创业圈这几乎成为一个共识——完全...