曾经有一个业务员问老板:市场上有一个小厂,价格很低,很难对付,怎么办?
小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大,关键看团队够不够强。
现在,便利店老板开店,看到的除了顾客,可能还有来拜访的各类业务员。酒的业务员、食品的业务员、饮料的业务员、各种业务员……对待业务员的态度,也都不一样!当然,大部分是都是抵触态度,要...
你企业是否存在这些现象?老板拍脑袋、靠感觉决定员工薪资,导致员工时常抱怨利益分配不均、不公平;企业发展的战略、重大事项完全依靠老板一人决策,出现决策失误也由老板一人买单;企业中谁是...
一个合格的店长,应该是企业或老板的代言人,掌控大局,持续盈利!那怎样才能掌控大局,带好兵呢?下面这9个策略可以借鉴!
对管理者来说,负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪,拉低整个团队的士气,做事永远不积极主动,懒惰成性,团队合作时总是逃避责任,不懂得荣辱与共……负面的员工不换掉,弊大于...
有些乡镇经销商经营不好,并未从自身总结原因,也不想办法调整,而是总喜欢数落公司不好或品牌不好或货品不好,甚至说诸如不想做了、做不好之类消极的话。将怂怂一窝,老板都这样找理由,员工当...
销售不好,是谁导致的呢?销售最大的敌人不是对手,不是价格太高,不是拒绝你的客户,不是公司制度,不是产品不好,最大的敌人是:你的抱怨!你的借口!
优秀的员工会主动流失!但好的管理,就是不要害怕员工离开。负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。
很多店面刚开业时光临的顾客还挺多的,但是一段时间过后,顾客却寥寥无几。这让很多老板都疑惑,到底是什么原因导致顾客的流失呢?