有人说当一个优秀的员工挺好的，没有当老板的风险，也没有当老板的忧虑。当一名老板离不开的员工更是很好的。入职以来，我所在的部门同事们都很努力，我也在向优秀的员工看齐。

在以往的企业管理咨询服务过程中，经常遇到一些企业老板问我一个同样的问题：如何解决企业执行力差的问题？

兔子在山洞前写文章。狼走了过来问：“你在写什么内容啊？”兔子答：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”狼不信，于是兔子把狼领进山洞。过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。

面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了；真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：他妈的就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。

管好一个批发部，就能管好一个大公司吗？面对这个问题，多数人都会说“不一定”.但现实中，批发部老板变成公司老板以后，哪个不是自己在管理呢？

员工和老板是共生的关系，但有些时候，员工和老板之间会有矛盾。员工身上不能有什么毛病呢，老板不能忍受哪些员工呢？对号自查。

俗话说的好心向一个方向想，劲往一个方向使，没有什么事情办不到。管理一个公司就要做到“管心”,老板把握好公司员工人心的方向，统一思想，上下同欲，才能把人管好，把公司做大、做强。

人在世上最重要的是要有爱和感恩，当人心中怀有感恩之心时，他们的世界都是美好的，当人心中怀有爱时，他的世界也将充满爱。尤其作为领导，作为老板怀有爱和感恩，那员工也将同样对他怀有爱和感...

一个小企业的老板，头脑很灵活，悟性极高。有一次他从香港回来说：“香港弹丸之地，物质匮乏，却能成为世界的金融之都，又产生了李嘉诚那样的产业巨人，原因在于香港人最敬业。”

人都有惰性。作为老板，当然希望员工一直勤勤恳恳地工作，如何激励员工就成为了其中的关键。用对了方法，员工会加倍努力，用的方法不对，则适得其反。