很多终端业务，下市场之前心里就想今天肯定卖不出去货，季节太淡了，竞品太强势了！产品价格太高了，他们一直在顺着终端店老板的思路走，如果真的季节旺起来，终端的仓库都被竞品压爆了！还会留...

人在职场 最重要是忍耐、等待、变强。

你让员工吃亏、员工就会让客户吃亏、客户就会叫老板吃亏，现实生活中此种逻辑对有些人说不以为然甚至觉的有些荒谬。持不同意见实属正常，某些观点只有同求异相互交流这个世界才能快速发展。

企业中层管理者，是企业管理层的中间力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长，由此可见中...

经常听职场人说，“不求有功，但求无过。” 既然是这样的“老年人”心态，你留在企业干什么呢？ 工作的最高境界就是：和老板一起干！

陈列可以反映出一个市场方方面面的情况，如何最大化使用市场陈列费用做好终端售点生动化？核心只有3点：1、充分授权基层业务员；2、激发小店老板积极性，终端店老板多劳多得，多陈列多获得；3、...

开店的老板经常会遇到很多消费者跑到店里来，就买了一件商品，就算是那些极有购买力的顾客，也可能只是买了一瓶水、或者一盒烟（如果是专卖店，可能表现为一件上衣或下装、甚至只是一件围巾、一...

例如在你铺货的时候，有的客户会问：“隔壁批发部要了没有”？如果你回答：“他要了”，老板就会说：“他要我就不要了”；如果你回答：“他没要”，老板就会说：等他要了，我才要。怎么办呢？这...

向上管理是指如何管理老板，让老板用对你有利的规则来指挥你。要学会向上管理，又有态度、过程与做法三大诀窍，必须要搞清楚。向上管理，是大多数的工作者不曾思考的空间。

很多老总经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。