提及华为，大家都是一片赞誉，但是华为为什么能够取得如此大的成功？华为迅猛发展的根本原因是什么？生存能力强的企业到底应如何正确对待管理和经营？

零售业面临的严峻形势是不争的事实，导致超市运营成本节节攀升，盈利能力急剧下滑，很多费用势必转嫁到供应商头上。而作为供应商，整

近年来，许多经销商都反映生意难做，根本上说不是没有生意做，而是经销商自身的能力相对退化，与当前的市场环境不再匹配，并且和

经销商，你知道如何管好你的企业吗？那么，你就必须知道的9大系统，下面的内容会详细介绍。经营与管理企业运行的两大轮子，缺一不可。经销商企业必须把经营能力与管理能力同步打造好，才能确保企...

管理者应该都很清楚知道，诸如：我那些下属啊，什么都做不好。要是他们经验丰富些，我就省心了。…这些牢骚话，并不能证明这位管理者能力有多强，反而说明他们不懂得培养与授权，以至于自己叫苦...

只会做成熟产品的经销商是不行的。给你康师傅的红烧牛肉面，宝洁的飘柔，在这些大品牌的大旗下，经销商不费力也能做出量来。真正能体现你能力的，是给你一款新产品。在差不多的市场起点下，你和...

厂商的业务员作为和经销商沟通的桥梁，充当着非常重要的角色。一旦业务员本身的素质或者业务能力有问题，将会给经销商带来诸多的困扰。如果这个环节做的不好，那么厂商之间的矛盾就会增多，甚至...

做产品，如何去开创一个新品类是最重要的一点。其实说到开创一个新品类，中国人在这方面创造能力其实是很强的。比如说口渴了，想

大经销商是由小经销商成长起来的，只要广大中小经销商不断努力，制定正确的经营策略、提高自己的经营能力、管理能力、执行能力，并把各种营销技能和技巧同自己市场的实际情况结合起来，就一定能...

优秀的销售员时时刻刻都在关注那些有能力购买产品和服务的潜在客户和准客户，他们的成功很大程度上取决于选择和确定目标客户的能力，或者说在销售过程中更早地选定目标客户的能力。