经销商有一种独特的能力，那就是把明明高薪的日子过得看似很穷。

高新技术企业中层管理人员所应具备的基本能力与一般企业或者传统企业的中层管理人员并没有本质上的不同，不过不同的企业会有不同的要求。高新技术企业中层管理人员还要有对本企业高新技术的了解...

人员管理问题是经销商永远绕不开的话题之一。在行业形势不理想的情况下，内部管理越完善，抗风险的能力也就越高，反之就永远做不好。我们整理了经销商常见的十大管理问题，看看你中了几个。

原来市场开拓能力还是强的，人员也强，只是管理出了问题。正是“成在营销，败在管理！”这也是很多经销商遇到的瓶颈问题。到底是那些管理出了问题？

在管理人的过程中，需要借助沟通的技巧，化解不同的见解与意见，建立共识。当共识产生后，事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养，并非全是与生俱来的。在经营“人”的事业中，...

执行力是完成目标，对结果负责的一种能力，是一个系统工程，如果片面的强调某一方面，就会误入歧途。有些企业妄图通过强调结果、加强检查、提高工资等单一的方式来提高企业的执行力，多少会有些...

受地域和信息等诸多因素制约，在产品选择上经销商尤其是终端经销商鉴别能力有限，很多时候较为盲从，有些根本就不选择产品，上线经销商送什么卖什么，结果大多是听天由命。好的产品自然是双赢，...

做经销商既看个人能力也是看运气的。当然有些人的做事态度或者性格就不适合做经销商。小编就为大家整理了一些，如果你有一下这些行为或思想，那你就应该好好考虑一下了。

有人说看未来，要看学习力，我认同，但学习的能力首先要有选择的能力，我们搞销售的要学习，学习什么，所谓的知识鱼龙混杂，大多数是吹牛侃大山的案例，要不就是外国的营销理论，好的东西太少了...

在竞争激烈的市场上，好的产品可以让经销商占领一定的市场。但是，如果经销商只有好的产品而没有强有力的营销团队，那么，取得的推广效果肯定不会完美。巧妇难为无米之炊，但同样，有了米粮，没...