可是不做销售,产品就没人卖,产品无法销售出去,企业就会破产!企业破产的话,员工就会失业,社会就业压力就会加大,国家政治就会不稳定,金融会崩溃!
在信息过剩导致人们感官麻木的时代,企业如何让自己的营销沟通更具吸引力和说服力?故事性沟通是提高营销效率的有效方法。
如今是移动互联网的时代,传统的线下业务已经满足不了企业的需求,企业要做大做强当然少不了要在互联网上拓展业务。互联网究竟有什么魔力,能够带来这么大的影响?
一个成功的领导者必然有着一套属于自己的管理方法,只有这样才能使团队越来越好。
有些人只要一句话就能看出他的未来是什么样子的,对经销商来说,员工也是如此。也许只是他们不经意的一句话,但是决定了他们能在企业呆多长时间,做多少事儿,带来多少收益……
随着经济的发展和生产力的提高,经济市场也逐渐从卖方市场转向买方市场,在供过于求的情况下,消费者具备了“货比三家”的现实条件。所以,越来越多企业有了品牌意识,也认识到在消费者日趋主动...
带团队就是带野心、带欲望、 带状态;企业说到底是人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。
所以,小公司的团队一定要找能自我驱动的人才。当然这些主要是针对初创公司,初创公司应该做减法,但当业务发展到一定阶段,肯定是要做乘法和加法的。
经常听职场人说,“不求有功,但求无过。” 既然是这样的“老年人”心态,你留在企业干什么呢?
早期,经销商对大品牌是很向往的,谁不想代理一款大品牌?大品牌进驻渠道容易,和乡镇经销商谈判有一定话语权,销量大,能够快速建立网点渠道。另外,代理大品牌能够提升自己的管理能力,在厂家...