管理者经常会害怕自己做出了错误的决策，但是没有人可以保证自己总是正确。而那些经常正确的人都是那些经常改变主意的人，他们都在不断修正自己的理解，重新思考他们认为已经解决的问题。

管理的本质是什么？没有人能够给出绝对完美的答案。但是管理需要做的事情都总是相似的。用人也好，办事也罢，其中的规则万变不离其宗，需要管理者们去深深体会。这篇文章把管理比喻成“筛子”，...

人才是马，管理是鞍，管理不是想方设法地给人以束缚，而是尽可能地给人以自由，强调的是个人与企业 的互动和共同发展，强调的是人文关怀和企业总体效益的上升，更强调的是管理中的信念积极与执着...

“倒着做渠道”，这是来自成功企业独特的营销理念。

同为经销商，创造同样的销量，为什么人员投入、利润差距那么大？关键在于产品品牌组合。所谓经销商品牌组合就是指经销商把经销的不同企业的品牌进行合理的搭配，最大化地减少资源浪费，降低运营...

对于经销商来说，通过精细化管理，进行全数据化的汇总和分析是必然的趋势，一步到位也许比较困难，但可以从一些简单的基础数据开始，循序渐进地提升管理。

公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台！职场中，老板都希望员工能够站在企业的角度、老板的角度思考问题，用行业和市场的高标准要求自己、改变自我，强调...

作为企业的老板、管理者，特别是传统企业的老板、管理者，一定要充分地意识到这一点，一定要不断地进行人才升级、员工技能升级，只有这样不停地升级，才能够让企业团队高效运转，才能够让企业在...

我们常常在讲时间管理 ，普遍认为管理好自己的时间就是管理好自己的生命，于是，“高效人士”就把时间安排的满满的，绝不浪费时间。每天都忙忙碌碌，总是在与时间赛跑，希望在最短的时间里干完最...

快消品市场刀锋剑影，老板们战战兢兢，如履薄冰。近年来，产品动销难，原材料上涨，产能过剩，竞争激烈，工人下岗，行业天天在洗牌。每天都有企业破产、倒闭，都有经销商转行、跑路。