风靡一时的全日早餐并没有成为解决麦当劳长期以来客流流失的长久之计。自2012年以来，这家全球连锁快餐已经损失了超过5亿人次的客流。

2月25日，2017中国食业家、农业家、商业家三大年会在宁乡“蓝月谷”盛大起航，800位企业家和代表在湖南长沙济济一堂，共同探讨2017年品牌新动能。

走量，动销快，返单快，可以进驻任何渠道。很少能找到比这款清真锅巴更好的爆款了。纳食2017年重磅推荐爆款--辣卫锅巴。锅巴是经销商的硬通货，快速的动销速度，市场持久力，帮助无数的经销商打...

从2012年6月的第一笔订单到2016年全渠道销售额超过50亿元，三只松鼠只用了五年时间。它打造的商业神话一直被人津津乐道，也成为业内竞相仿效的标杆企业，那么，三只松鼠的坚果第一品牌究竟是如何...

一说到大商场，大超市，在经销商的眼中那都是大客户，大机遇，有了这样一个客户，绝对胜过几十个小便利店了。可以说，每一个大卖场都经销商在不断的争夺的战场。一旦成功，每一年都有稳定的销量...

也许已经有不少人发现，2017年翻篇以来，好粥道延续几年的“五色滋养，均衡养生”已被悄然换下，随之代替的是霸占全屏的全新主题“随时随地，五色滋养”，以及配套上线的全新TVC与KV！六大卫视联...

作为销售，你说：每天将近10个小时工作，太累了，真的不想努力了，明天真的不想上班了……你有没有问过自己：你凭什么不努力？

2017年，这种员工，开再高的工资都要留住！

市场变化，已经持续了两年的时间，经销商也挣扎了两年的时间。在这两年的时间之中，大部分的经销商经营之中的弊端暴露出来，利润开始下降，生意变得艰难起来。

无论是做销量，还是产品升级，结构换挡，首先必须有经销商的配合。经销商崩盘了，紧接着就会是业务员体系崩盘。而控货正是从机制上解决经销商的利润问题。