厂商的业务员作为和经销商沟通的桥梁，充当着非常重要的角色。一旦业务员本身的素质或者业务能力有问题，将会给经销商带来诸多的困扰。如果这个环节做的不好，那么厂商之间的矛盾就会增多，甚至...

最近，有位做食材的经销商向小编抱怨，今年生意不太好干，每个月厂家销售都采用压货的方式，逼着经销商压货，一边是经销商的费用呀、一边是老总的交代呀、一边又业务的关系呀、完不成任务工资拿...

卖辣椒的人总会遇到这样的问题，你这辣椒辣吗？怎么回答呢？说辣吧，怕辣的人，立马走了；答不辣吧，也许人家喜欢吃辣的，生意还是不成。

到底是什么造成了金牌业务员和业务员之间的差距？同样是业务员，为什么有的人能成为一流业务员，而有的业务员却是三流业务员呢？

对经销商来说，每逢新品铺市期间，总能遇到几个钉子户。他们要么拥有高客流量的终端门店，要么位于关键的商圈和市场之中，是厂商开发、铺货的重点对象，却往往油盐不进，迟迟谈不下合作。这让经...

无论是白酒行业、快消品行业还是其他行业，一个产品能不能做好，能不能做起来，能不能快速起量，最关键的因素是什么？有人会说是产品是否有吸引力，也有人说是否有好的操作思路，还有人说是否能...

业务员和客户聊天的时候那些话题不需要聊太多关于技术和理论的话题，需要的是今天的新闻呀天气呀等话题。因此，业务员在日常的时候必须多读些有关经济

完成铺货一个多月，终端销量仍旧没有什么起色，后续的返单更是痴人说梦。大多数业务员在完成铺货之后，就感觉所有的工作已经结束，订单有了就直接等终端出业绩。再大铺货量，再高的铺货率没有后...

原来起因竟是压货！大区经理规定，什么时间，货必须发出去，发不出去就扣钱，扣的钱或许部分还落到了自己口袋（没有证据的表述，可以调查），本来业绩不好，基本工资又不高的业务员哪里承受得了...

年底该压货了，我知道。该压多少货，我心里也清楚。大家都不容易，我也不说什么，毕竟生意好坏，到最后能不能赚到钱，是产品、价格、厂家、还有我们经销商自己的努力都相关的。我也不奢求，厂家...