经销商如何实施品项管理
-
品牌是厂家的，但也是渠道商的。而经销商在日常经营中，持续盈利与发展开展的经营品牌管理，就是经销商的品项管 理。因此，建立品牌淘汰与更新机制，建立相应企业管理框架、内部考核与管理机制就...
- www.3490.cn/shangdao/3788.html 2015/12/21
企业管理有“九段”，你正处在哪一段
-
如今个人小企业越来越多，而对于企业的管理一直都是值得众人所深究的问题。有人将企业管理分为“九段管理”，那作为老板的你正处在哪个阶段呢？
- www.3490.cn/shangdao/3781.html 2015/12/19
中小企业管理变革的成功与否，老板起决定作用
-
现在中国很多中小型企业经营不善，而管理变革是近年来谈论最多的话题，但到底什么是管理变革？这个问题不一定人人都明白，如果你作为一位老板，管理变革的定义你必须要知道
- www.3490.cn/shangdao/3771.html 2015/12/17
企业管理者必须具备管理领导力
-
先举个例子，同一个员工在甲公司就能越干越有劲，红红火火。而在乙公司就士气低落，积极性不高。其原因就是管理者的能力不同，而这种管理能力就是领导力。
- www.3490.cn/shangdao/3752.html 2015/12/15
如何建立起管理者与员工自己的信任
-
企业管理中最重要的一环就是信任，离开了信任就没有管理，所有的操作都将会是失败的。大多数企业的倒闭不是因为外界的压力而是因为内部的分裂，分裂最主要的原因就是彼此之间不信任。那么如何才...
- www.3490.cn/shangdao/3751.html 2015/12/14
企业管理客户的问题和建议是什么？
-
随着饮料行业的发展，饮料行业饮料逐渐成熟，并发展壮大，饮料企业管理客户中存在什么问题？给予的建议是什么呢？
- www.3490.cn/shangdao/3702.html 2015/12/7
企业管理“病变”的三大信号
-
健康合理的管理会让一家企业迅速的发展，但是往往是一开始企业的管理是比较健康和良好的，但是经过一段时间的发展这种管理会发生“病变”,让管理慢慢的变得不健康起来了。来看看一个企业管理发生...
- www.3490.cn/shangdao/3693.html 2015/12/4
建立一套企业管理体系
-
企业管理是一个企业重要的核心，也是一门大学问。企业管理的好就能长久发展。那么企业如何管理如何去寻找问题。下面我们来了解一下。
- www.3490.cn/shangdao/3617.html 2015/11/16
那些“老板不知道，员工不敢说”的问题
-
一个企业的决策权在于领导，但领导也不是万能的，不可能面面俱到。在企业管理过程中，领导只能根据自己知道的情况去做判断，但其实，这是片面的。
- www.3490.cn/shangdao/3299.html 2015/8/8
老板，你的企业员工执行力差吗？
-
在以往的企业管理咨询服务过程中，经常遇到一些企业老板问我一个同样的问题：如何解决企业执行力差的问题？
- www.3490.cn/shangdao/3056.html 2015/6/9
- 品牌奶茶层出不穷 瓶装高端奶茶成都市新宠
- 杯装奶茶在前几年特别的受消费者青睐，奶茶在市场盛行，为了更好的满足消费者的需求，一些厂家生产瓶装高端奶茶在近段时间很流行。农夫山泉打奶茶的问世，促使瓶装高端奶茶成了白领们的饮品新选择。
- www.3490.cn/shangdao/9434.html
- 社区营销之成功案例
- 随着营销策略的广泛应用，社区营销对于品牌来讲已经不再陌生，更多的品牌开始纷纷建立起属于自己的消费者网上社区，以积极参与到与消费者的互动和共创中来，品牌得以完成消费者洞察、新品与创意的营销、试销、反馈、会员活动等。
- www.3490.cn/shangdao/517.html
- 借乡村爱情大热IP，象牙山冰泉即将面市
- 说起《乡村爱情》电视剧相信没有人会不知道吧，小编就是它的狂热粉丝呢。当年该电视剧一经播出就火爆全国，达到了万人空巷的程度。
- www.3490.cn/shangdao/8961.html
- 娃哈哈AD钙奶包装更新打破市场格局
- 相信对于娃哈哈AD钙奶，多数人对其都不会陌生，娃哈哈AD钙奶是娃哈哈集团曾经主推的产品之一，产品因为消费诉求及口感优质，因此，深受广大消费者的喜爱。
- www.3490.cn/shangdao/898.html
- 教你一些做采购索取回扣的方法
- 即假设实际采购价格为N元，则在向公司报的价格大于N元。这是最常用也是最简单的回扣索取方式，通常使用于现金采购活动中，包括像一些大型商场都有这种现象，实际采购金额和报销的票据金额不相符！
- www.3490.cn/shangdao/1720.html