带团队就是带野心、带欲望、 带状态;企业说到底是人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。

经常听职场人说，“不求有功，但求无过。” 既然是这样的“老年人”心态，你留在企业干什么呢？

向卖场申报新品时一个重要环节，就是对新品销售前景的估算。毕竟，每天都有供应商向卖场申报新品。对于卖场采购而言，如何从这成千上万的新品中选择那些能够给卖场带来利润的新品进场，而将那些...

现在的商业一片萧条：工厂倒闭；商店关门；虚拟经济都是泡沫，实体经济都是累赘；产品利润越来越薄、挤压却越来越严重；企业埋怨招不到人、人们埋怨找不到好工作；商品流通越来越迟缓，货币却在...

企业管理是一个大家始终在探究的课题，对于管理的本质也有很多答案，有人说管理是管人，即“克己安人”；有人说管理是管事，即“对事不对人”，要尊重人但不是管人；还有一种说法，管人和管事是...

你的货慢了 说明你的汇款也慢了 你的货停了 说明你已经进入不诚信客户了 你要货我们从来不问款的事 恭喜你已经进入VIP优质客户通道

很多企业领导花了不少精力做了一份完美的组织结构图，结果部门之间的协同仍然效率低下，不配合与扯皮的现象屡有发生。要如何摆脱这样的困境呢？年轻一代员工很有主见，领导说一套，他们做一套，...

好的盈利模式能够为企业带来利润。以下是12个盈利模式，经销商可以根据自身的情况，加以改造。现如今经销商地位远不如从前，所以是时候主动改变了，眼光要长远。

曾经自认为品牌力强，有资格压货的大企业，现在的问题最大。因为大品牌压得最狠。压货有三大罪状：压掉了厂商利润；压得渠道变形；压得销售工作变形。不从压货中走出来，最后厂家会被压货压垮。...

不仅仅是传统卖货的经销商，甚至包括一些在线上做电商的经销商纷纷感慨：好像这几年，尤其是从去年开始，感觉卖货似乎越来越难了。其实，食品行业不像互联网或者其他的高科技企业，这个行业基本...