市场竞争的惨烈与无序,让众多的快消品厂家出现了“规模不效益”现象。这种状况的长时间存在,会在很大程度上阻碍和束缚企业的发展,因为如果企业仅仅依靠低端的老产品,不能与盈利的新产品组合...
和谐管理的思想讲究分工与配合,有分才有合,分工是基础,配合是分工后的必要步骤。各安其位就是大家各司其职、都有专门领域,而不至于让企业 的管理运作“乱成一锅粥”。管理的目的就是要最大限...
每个人都需要说话,即使有人睿智地论断“人在一生中说的有价值的话,不会超过十句,其他的基本都是废话”;但人与人之间时刻在沟通,即使是有语言 障碍的人,都要通过手语跟人交流。
企业团队是使企业的优秀人才和企业家能够有效捆绑的手段。企业团队如何才能优秀?答案是抓住核心点,也就是高管效能管理的问题,2%的人在占用着公司98%的资源,98%的公司资源影响着公司的发展,...
为规范公司人力资源管理工作,建立适应公司发展需要、符合现代企业制度要求的人力资源管理体系,依据国家法律、法规、有关政策和集团公司人力资源管理相关制度,制定人力资源管理制度。
每个管理者都希望自己做好管理者,但在现实管理中总感到力不从心,无法达到优秀管理者应达到的管理境界和管理的最高境界。管理者要解决这些困惑,及早地提高管理水平,振兴民族经济,除了应该具...
调味品已经有几千年的历史,但真正实现调味品行业的产品化、工业化甚至品牌化,却是在改革开放后的四十年当中。如今市场上,琳琅满目的产品让人眼花缭乱,一款产品怎样脱颖而出抓住消费者眼球、...
最好的管理其实是有重点的简单管理,在企业经营和组织管理上,要想使之高效,最有效的方式就是诸事简洁。如果说十年前大家还在为不知何谓先进的管理理念和方法而困顿不已,那么今天很多人就正在...
在企业管理过程中,管理人员需要充分认识倾听意见及建议的重要性,更需要做到善于用心倾听。因为通过善于用心倾听各种意见及建议,可以使得倾诉者感受到尊重,从而消除误会,平息不必要的感情冲...
“原理”是事物发展的一种基本规律,是在大量观察、实践的基础上,经过归纳、总结和概括而得出的。原理既能指导实践,又必须经受实践的检验。在任何的社会活动中,都必须遵循这种最基本的规律。...