如果你的生意举步维艰,表面看好像只是受到了宏观经济形势的制约,但我可以肯定地说,根本原因还在于你没有对当前所有的投入进行有效利用,包括时间、资金、资源等。从统计学上说就是,这些投入...
我们都知道每个企业都想要更好的发展,但是企业的发展需要不断的创新,而顾客决定了企业的存在,只有了解顾客,我们才有创新的根源。如何从顾客那里获得更好的创意呢?
当前,中国企业在人才成长方面面临三大难题:
营销费用控制管理 系统模块,是成本控制管理 二级子系统的第三个基本子系统。在企业经营过程中,营销费用投入 ,也是企业经营成本中的一个很大的部分。
它是指根据企业成本统计的历史资料,和市场调查预测,研究企业外部环境和内部影响因素的变化,对成本变化的影响作用关系,运用专门的方法,科学地估算一定时间内的成本目标、成本水平,以及成本...
企业开始实施战略的时候容易陷入困境。虽然企业在所经营 的市场领域中寻找到了机会,却只能看着最终结果达不到预期目标而束手无策。很少有企业能够弄清楚个中原因。
管理来源于企业 实践活动,虽然演变至今已经形成了各种理论 ,但是只有技巧的管理,是虚假的。激情 是一种情绪,激情管理就是利用员工 的情绪,管理理论 +技巧+激情,通过文化、观念、制度来激发...
标杆管理是一种管理哲学的方法论,企业如果掌握了这种管理思维,不但可以加速创新,还可以使战略有效落地。学习标杆管理法,企业将重新思考和改进经营实践,创造自己的最佳实战方法,促进核心竞...
其实,虽然“设计管理”早已经发展成为一个新的概念和学科,成为企业提高效率、开发设计新品的一件利器,但是,当这个词汇颠倒一下重点,变成“管理设计”的时候,却并没有受到足够的重视。
“创新 ”无疑是目前中小企业 走出困境的最好的办法,但是究竟什么是“创新”,以及如何创新,始终是困绕企业的头等难题。在百度里搜索“创新”,有近一亿个结果。百度百百科这样定义创新:创新...