针对目前的公司（不成熟），管理机制需要开动脑筋制定合适、合理的制度，并逐步调整到最优。

销售员的天职就是将产品卖出去，为公司赢取利润，改善自己的生活。为了这个天职，各行各业的销售人员，想尽各种办法，甚至有的还不择手段。但到头来，很多销售员还是感觉这一行业不好做，压力山...

销售最大的敌人不是对手，不是价格太高，不是拒绝你的客户，不是公司制度，不是产品不好，最大的敌人是：你的抱怨！你的借口！

大部分中国人认为，西方文化强调平等，西方权力的嬗变与中国的情况会有很大不同。事实确实如此吗？与别人交往时，我们是否感到公平和满意，很大程度上取决于我们与对方的相对地位和权力。例如，...

一些企业的管理人员可能都是经过了很多学习和慢慢的努力之后才到了如今的位置，但是当这些人真正的成为了一个管理人员之后似乎他们开始学习的东西在慢慢变少，这是企业发展最为忌讳的一个问题。...

由于业务员进入门槛低，流动性较高，再加上如果公司培训不够，业务员团队的水平确实参差不齐。作为厂家在市场一线的代言人，业务员的水平很大程度上代表了厂家的水平，所以业务员的表现就尤为重...

管理者的基本职责是依据公司的战略目标主动和负责地开展工作，完成公司的目标任务，使公司富有前途，工作富有成效，员工富有成就。管理不在于知，而在于行，唯一验证的是业绩。

先讲有一个生动的实例：有个人看到一家公司的招聘广告，在应聘截止最后一天，他投来了简历（最后一天投简历的目的，是为了使他的简历能放在一堆应聘材料的最上面）。

作为一个区域的负责人，经常会听到经销商的埋怨，各种各样的埋怨接踵而来，你根本就无法应对这么多的埋怨，也不知道这些埋怨是真是假，最为公司这个区域的负责人，如果经销商埋怨的太多，对于问...

在经销商的企业中，自然少不了业务员的存在，业务员也是整个公司发展的核心，什么样的业务员才能为公司创造利润，相信每位经销商都有一定的了解，小编将要告诉各位经销商的是，具备以下十点的业...