中国市场地大物博，跨度极大，市场销售渠道千差万别。大部分厂家急功近利，争相进入大卖场，但疯狂的各项店内费用逼得厂家进退维谷。渠道的认识需要深入，合理准确定位，每条渠道都会发挥其作用...

中国市场地大物博，跨度极大，市场销售渠道千差万别。大部分厂家急功近利，争相进入大卖场，但疯狂的各项店内费用逼得厂家进退维谷。渠道的认识需要深入，合理准确定位，每条渠道都会发挥其作用...

没有这些团队做后盾，怎么会有如今年营业额900亿的阿里；怎么会有如今估值千亿的巨人网络，如果想要公司做大做强，一定要着手打造核心团队！下面这7个特质，你现在的团队做到了吗？如果没有，就...

管理技能培训会提到结构 型管理者是指承担企业 某事业单位或某部门的目标和使命,并负责相应团队的组织与文化建设、基础管理平台搭建和本职能模块运营的经理人。结构型管理者一般指公司部门经理、...

对企业管理者 来说，与员工进行沟通是至关重要的。通过沟通，管理者可以了解企业存在的问题，员工可以了解公司的实际情况，这样双方可以共同推动企业的发展，否则将会给企业带来不良的影响。

错误估计实力、资产配置不当、执行力度不够——这些都会影响企业 战略目标的实现。虽然有些公司能够正视这些问题，但很少有企业重视实施新战略所必需的领导 能力，更不用说将领导力 视为战略起点...

面包作为快速消费品，具有产品保质期短、消费者对产品新鲜度要求高的特点，公司对此主要采用“以销定产”的生产模式，根据市场需求灵活制定生产计划，公司采用中央工厂统一生产，工厂组织两班人...

领导力，谈到它难免想到领导，想到企业的主管，想到公司的管理层，想到家庭的掌权者，一系列具有支配性质的职位，可能从小的时候我们就有这样一种憧憬，一种向往，我们祈盼将来的某一天能到达这...

销售最大的敌人不是对手，不是价格太高，不是拒绝你的客户，不是公司制度，不是产品不好，最大的敌人是：你的抱怨！你的借口！

对于经销商自身来说，销量的增加、对渠道的刺激、产品结构的优化乃至保持公司在市场的活跃度，都基于新产品的导入。所以，经销商几乎是一年到头在引进新产品，推广新产品。新时代下，新产品到底...