标准化作业，其重要性不只是使现场操作员的工作可重复且有效率，还使公司的所有白领阶层的工作流程（包括工程作业）也标准化，精益企业所有人员都知道且实行标准化。举例来说，一位工程师走进精...

2018年食品行业可谓“涨”声一片，食品经销商该怎么办？对于处于中间环节和执行层面的经销商而言，与其抱怨市场多变，不如主动应对，与厂家建立更加牢固的合作关系。另外，对于一些经营规模较大...

在经历了轰轰烈烈的春节销售黄金周后，很多公司的销售图表在画过一个漂亮的高峰之后，又将面临着迅速掉入低谷的危险。如何在春节过后能继续保持一个良好的销售局面，是摆在众多公司老板和营销老...

很多企业管理中经常出现的问题就是管理过程只管不理。管于力严重脱节。公司的制度就是形同虚设，一切领导说了算，完全根据领导的心情。这种情况就很溶剂造成内部管理混乱，公司毫无纪律可言，下...

优秀的领导者通常用人所长，补人所短。任何人都有优点，也有弱点，如果主管只看到员工的弱点，将其抛弃，那这样的领导是“名符其实的人才杀手”;如果主管“只用长不补短”，这样的领导是“慢性人...

十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司，带队伍的方法是完全不一样的，但管理的最低要求是一致的。这个最低要求就是十六个字：“目标清晰，职责明确，赏罚分明...

大家都朝九晚五上班 有的人三五年就做到了公司高管 十来年已经成功创业财务自由 有的人一二十年依然在最底层挣扎

什么是最大的浪费?丰田公司在生产管理中总结出八大浪费，他们分别是：不良修正的浪费、制造过量的浪费、加工过剩的浪费、搬运的浪费、库存过多的浪费、等待的浪费、动作的浪费、管理的浪费。

人在江湖，身不由己。对于管理者来说，请自己的员工“另谋高就”永远不是件让人欢欣鼓舞的事情。但是出于公司发展和生存的需要，或者由于经济大环境的变化，“裁员”已经成为越来越多企业管理者...

近几年，随着物资极大丰富以及人们生活水平的普遍提高，中国食品产业转型升级趋势日益明显，市场表现为新品层出不穷。然而，有一款产品依托产品本身营养价值，通过不断升级产品从而实现长久不衰...