要想设计出好的薪酬制度,你必须了解你的员工为什么而工作、如何才会努力工作。有打工经历的老板,一般会相对了解员工的需求。
刚刚工作的孩子,都很反感老板提执行力 这三个字,也难怪,很多老板每天逼逼员工要有执行力,诚然,执行力确实的非常重要,否则公司一把手为什么叫作 首席执行官(CEO)呢?到底是什么?
一个企业的决策权在于领导,但领导也不是万能的,不可能面面俱到。在企业管理过程中,领导只能根据自己知道的情况去做判断,但其实,这是片面的。
自从90后成为职场大潮的主流群体,招工难、管理难、流失率居高不下就成为企业和经销商不得不面临的三大难题。不过,也有部分企业和经销商表示
现在的形式越来越严峻,中国很大一部分失业人群成为了所谓的高材生,连农民工的就业率都远远超越前者,并且一个应届生的工作,工资在3000-4000左右已经非常可观,很多大城市的泥瓦工,粉刷工每月...
通常人们判断一家企业的管理水平,会考察它的制度、流程、ISO标准等,实际上,这些东西都是固化的,想做成什么样就能做成什么样。制度流程要落地,主要看团队整体的执行能力和每个员工的行为细节...
有人说当一个优秀的员工挺好的,没有当老板的风险,也没有当老板的忧虑。当一名老板离不开的员工更是很好的。入职以来,我所在的部门同事们都很努力,我也在向优秀的员工看齐。
近日,“汇源卖9公司套现18亿”的消息,被媒体大量报道和转载,引发广泛关注。一时之间,汇源的经销商,员工,消费者感到惊诧不已,不禁要问,汇源到底是怎么了?卖掉9家公司的目的是什么?18亿...
“我要是什么都会,还要你们干嘛!”“现在跟我说这些有用吗!”“你怎么这么笨!”
根据笔者调查,大多数经销商在设计薪酬时,首先考虑的是成本问题,然后考虑的是销售人员可接受的最低薪酬问题,很少考虑激励问题。也就是说大多数经销商都都没有全面考虑过:如何让你设计的薪酬...