这家企业是生产建筑工程材料的,姑且称为火红公司吧,通过一家杂志,邀请笔者授课,没想到,七个小时激情授课结束,董事长又带着员工,到酒店深谈,于是,就有了年度的深度合作。
在以往的企业管理咨询服务过程中,经常遇到一些企业老板问我一个同样的问题:如何解决企业执行力差的问题?
领导之所以是领导,是因为他/她有自己的过人之处,他比你懂得怎么去做一个“好员工”~看看一领导骂属下的话,粗俗但很有道理!
随着社会整体知识结构的上升,企业也开始吸纳更多的知识型人才,他们会要求更好的待遇与福利,同时,企业也期望他们能做出更大的贡献。
员工和老板是共生的关系,但有些时候,员工和老板之间会有矛盾。员工身上不能有什么毛病呢,老板不能忍受哪些员工呢?对号自查。
俗话说的好心向一个方向想,劲往一个方向使,没有什么事情办不到。管理一个公司就要做到“管心”,老板把握好公司员工人心的方向,统一思想,上下同欲,才能把人管好,把公司做大、做强。
越是小的公司员工往往越是容易离职,在小的公司的工作环境本身都拼不过比自己大的公司,但是最重要的是员工对薪酬不满意。要想留住人才,留住员工必须要学会分享利益。
人在世上最重要的是要有爱和感恩,当人心中怀有感恩之心时,他们的世界都是美好的,当人心中怀有爱时,他的世界也将充满爱。尤其作为领导,作为老板怀有爱和感恩,那员工也将同样对他怀有爱和感...
对于餐饮企业来说,留住每一位顾客,并尽力让他们成为回头客是企业经营的终极目标。而留住顾客的前提就是餐厅员工必须具有良好的服务意识,国内很多餐企也认识到这个要点,但是在实际行动中却差...
2013年餐饮业遇到了餐饮史上的寒冬,并且寒冬期一直持续到今天。一位着名餐饮企业家我在餐饮业已无路可走的文章让更多人为传统餐饮业的发展担忧。而净雅在如今整个行业不景气的大环境下依然保持...