这是许多县级经销商所不愿意看到,但又是不得不面对的。利厚量大,是经销商的最佳营业模式,利薄量少,则是最糟糕的营业模式。糟糕的营业模式直接带来赢利水平的直线下降。
好的销售都知道,想要让消费者购买产品,就要抓住消费者的痛点去营销。的确,无论是厂家还是经销商想要使自己的产品被消费者购买,就需要找到消费者的问题,痛点,并使痛点转化为需求,这样才能...
2019年已过一小半,各位经销商老板们又摸爬滚打辛苦了小半年了,一算账,却发现根本没挣多少钱,仰天长叹,2019下半年能不能挣钱,还是前途未卜! 为什么挣不到钱?
2019年已过一小半,各位经销商老板们又摸爬滚打辛苦了小半年了,一算账,却发现根本没挣多少钱,仰天长叹,2019下半年年能不能挣钱,还是前途未卜!
互联网与新零售的出现改变了这一切,传统生意人一直奉行的商业法则悄然发生了改变。信息爆炸,价格透明,以往靠信息赚差价的方式已经逐渐被淘汰。
管理对于任何一个企业,大型企业也好,小型企业也罢,都是非常重要的事情,在管理上出问题了,再有实力的公司也要面临倒闭的情况,管理做的好了,再小的企业也有机会做大做强。
如何处理临期品,是很多经销商比较头疼的问题,
你想要做一名会赚钱的经销商吗?在竞争日益惨烈的市场中,经销商如果想要赚大钱,首先就得学会识时务。
营销对于食品饮料品牌来说,有着非常大的作用,很多营销都需要在一定的场景下才能进行,
于经销商来说,想要在市场上开展多个产品十分不易,往往都是靠单一产品进行发力从而开始开发市场