什么真正为经销商着想、了解经销商的真实需求、有效的帮扶经销商、真正意义上实现厂商共赢,绝大多数不过是停留在感口号的阶段。时至今日,有谁为经销商认真考虑过未来?
和经销商打交道那么多年, 你对经销商的了解到底有多少? 经销商的真实状况与自己心中的想象 到底相差有多远? 经销商的现状和你的感觉到底 有哪里不同? 今天我们就走进经销商的世界, ...
做生意讲究礼尚往来,经销商有时候非常信任厂家,甚至连合同都不怎么看,但有时候陷阱就藏在合同里。很多经销商选品后也将收到大量的经销合同,所以了解可能会出现的合同陷阱,才能识破陷阱,保...
无论是新零售还是新营销,成本这一关过不去,都玩不长久。即便是与经销商打了几十年交道的厂家,很多还是算不准经销商的经营成本和净利润率,总觉得给经销商放的利润空间还是挺高的,动辄十几乃...
经销商怎样提升自己的层次从而跨进大经销商的行列? 这是一个让很多经销商都反思的一个话题,也是一个值得大家探讨的话题。
做生意不要做得太委屈,能成就成 买卖不成仁义在。
什么是中小型经销商,什么是大商?什么又是超商? 作为经销商,可能每位经销商老板都会给自己定位中小型、大型、超级型的类别。
通路就是客户,终端就是市场。这是营销人近年唱得比较多也唱得比较响的一曲调子。的确,零售终端作为销售通路的一环,它直面消费者,是产品变为消费品的一道龙门,是厂商实际销量的源头。各家厂...
对于很多经销商来说,团队总是在抱怨卖场的费用不够花销,可是花出去的钱到底给公司带来了多大的收益?自己在卖场的投入与卖场的产出是否成正比?这些问题,并不是每一位经销商心里都清楚的。在...
作为食品经销商而言,只会推广销售成熟品牌的产品是远远不够的。在知名品牌强有力的媒体渲染下,很多经销商不费力能做出销量来。这一切都是经销商个人能力所为吗?