企业每天都在做营销决策,有关于渠道的、关于促销的、关于价格的,这些决策决定了企业在市场上的成败。我们看到,成功的企业总是少数的,很多企业是昙花一现,或在垂死挣扎。
日前,笔者到某石油化工企业参加一次人力资源管理座谈会,议题是如何加强职工队伍管理。一位车间主任说:管理者要学会赏识员工,多表扬,少批评。让员工带着愉快的心情去工作,工作效率就高。
曾经有位记者到惠普公司的一家工厂采访,看见一名员工在车间工作时汗流浃背,问他:“为什么不把电风扇向自己吹而朝机器吹。”这名工人极自然地回答:“机器必须保持清洁卫生,避免蒙上灰尘而缩...
“人”在企业经营的地位在现在看来是无可替代的,也是根本的核心竞争资源。豪恩电声致力成为世界卓越的电声企业,就必须建立并拥有一支良好的管理与技术团队。这个团队,便是我们热衷期盼创建的...
CEO透明化管理——现代企业制度下,这听起来没什么好争议的。可是,CEO应该向他的员工透露所有的事情吗?当然不是。透明度,其实是个很难写的话题。现如今,在创业圈这几乎成为一个共识——完全...
毛主席说:有人群的地方则一定有左中右。在企业内部,复杂的人际关系使很多人往往不善于沟通。而人与人之间的交流和沟通又是一门重要的管理艺术。松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现...
在美国,许多知名的家族大企业于上个世纪陆续转为公众企业(上市公司),聘请职业经理人替代原先的家族第二代、第三代负责管理企业,创业家族只保留部分股权(有的连股权也悉数出让),实现了所...