随着社会的发展，有很多的人都选择自主创业，当然每个公司都是有很多的员工，小的公司员工少，管理起来也比较的容易，但是大的公司，员工比较多不容易管，因此就不能想人少的时候那样管了。管理...

在绝大多数厂商中，严格来说，能代表厂商的只有老板一个人，而其他所有的员工，能代表的只是他自己。同样，在考虑利益问题时，绝大多数的员工都是个人私利在先

你所在的公司也许正面临着一系列严重的问题，公司的收入和股东收益下降，或者相对于竞争对手的高速行驶，你们已变成了一辆沉重缓慢的牛车。

在企业的营销过程中，“人”这个要素包括两个角色：一个是员工，一个是客户。员工和客户共同完成整个服务的生产和交易，彼此的互动影响着最终服务的结果。

如今很多80、90的员工走上工作岗位，成为职场的主力军。而这群人又被看成以自我为中心的一带。如何管理这些新新员工呢？

如果说经理所管辖的团队有N个下属，那么他就拥有（N+1）个员工。这第（N+1）个员工不是别人正是经理自己。

企业不在大小，员工不在多少。凡重用众才之能者必兴，凡善聚众智之光者必明。善用人才是一个领导者成熟的主要标志，也是一个企业领导人能否将企业“引航前行”,在市场经济的汹涌波涛中驶向胜利彼...

管理比自己年长的员工，需要这几种技巧发布时间：2016-01-15来源：HR咨询手机版  现在，越来越多超过五、六十岁的人仍然在工作。

十个失败的企业，九个忽视激励员工。西门子冰箱领导者的领导艺术，强调的是授权、对话、承诺。他们深知，对话与承诺都是双向的，但这一切都建立在“信任”的基础之上，“信任”就像部门的血液

老板最大的工作还是用人、留人、培养人。这是永恒不变的话题。 但是一旦你的手下有那么几个明星员工了你该怎么办呢，把人留好，把人用好这就是非常有难度的了。毕竟人才有优点，但是缺点也是越来...