扒开任何一位优秀店长的过往,基本都有一段扎实的沉淀期。此文总结了优秀店长成长期的一些特点,有望晋升店长、优秀店长的管理者值得一看。
许多店长都不知道应该如何当一名有含金量的店长,每天只会做一些按步就班的工作。你是否有反问过自己,是靠哪些优于她人的表现才当上店长的。
一个合格的店长,应该是企业或老板的代言人,掌控大局,持续盈利!那怎样才能掌控大局,带好兵呢?下面这9个策略可以借鉴!
销售不好,是谁导致的呢?销售最大的敌人不是对手,不是价格太高,不是拒绝你的客户,不是公司制度,不是产品不好,最大的敌人是:你的抱怨!你的借口!
为什么管理企业我们管得这么累?我发现,很多管理者都试图在用领导力去解决问题,却屡屡失效。所以,在管人这个问题上,很多管理者心力交瘁。
抱怨是一种正常的心理情绪,当员工认为他受到了不公正的待遇,就会产生抱怨情绪,这种情绪有助于缓解心中的不快。管理者面对员工的抱怨不必产生恐慌,但一定要认真对待。抱怨并不可怕,可怕的是...
我们思考问题的时候要围绕本质进行思考,才能把握到问题的根本,寻找到解决问题的关键点和真正的方法。
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