做为一位管理者,大多是企业的中层角色,是团队中的中坚力量。管理既然管理者是主角,一般员工是配角,那么作为团队或团队之外与之相关的人就是所谓的“观众",他们就要看到管理者比别人付出更多...
对于每个企业来说管理都是非常重要的,而且管理直接决定未来的发展。那么执行力呢?什么是执行力?能拿出结果的能力就是执行力。优秀管理者的思维方向和管理模式,可以归结为一种简单哲学,即关...
人在江湖,身不由己。对于管理者来说,请自己的员工“另谋高就”永远不是件让人欢欣鼓舞的事情。但是出于公司发展和生存的需要,或者由于经济大环境的变化,“裁员”已经成为越来越多企业管理者...
将军是战场上打出来的,但有缺点有个性的战士却是未来将军的种子,当领导的一定要学会包容和欣赏。
所周知,在企业特别是制造型企业管理实践中,经常会遇到这样那样的问题,有订单交不了货,丧失销售机会;品质问题频发,失败成本高企;现场管理混乱,有损企业形象;效率提升缓慢,盈利越来越难...
现如今很多的管理者都是80后,而且80后管理者的能力其实越来越得到高层认可。如何在得到认可,得到机会后更好提升团队绩效。以下是四点建议。
相信每个企业都有管理者,但是每个管理者的处事方式都不同,但是作为管理者,你可能时常遇到下属做错事情的情况。一位卓越的管理者和一名平庸的管理者,在这个时候的处理方式可能是非常不同的。...
作为公司的管理者、领导者想让员工保持高效工作,提供绩效是毋庸置疑的。但是这要怎么做到呢?下面小编就为大家介绍一下吧。
相信很多人都想要做管理者,但是作为管理者也不是那么容易的。大家知道作为管理者要想管理好员工,首先自己要以身作则。那么,什么是管理者自我管理的基本原则?下面小编就为大家介绍一下吧。
相信每个管理者都想要照着自己所想的去发展,但是这比不是那么简单的。对于管理者来说,还有比提高团队生产力更重要的吗?但是对于什么才能激励员工,尤其是知识型员工做出最佳工作业绩,多数管理...