企业中层管理者，是企业管理层的中间力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长，由此可见中...

管理者的基本职责是依据公司的战略目标主动和负责地开展工作，完成公司的目标任务，使公司富有前途，工作富有成效，员工富有成就。管理不在于知，而在于行，唯一验证的是业绩。

经销商在管理上共同的特点就是心慈手软，大多数经销商都是白手起家的，所以知道打拼之中的艰辛，对业务员大抵也是睁一只眼闭一只眼。但是对于一些牵着不走打着倒退的经销商必须要硬气起来。

随着市场竞争的白热化程度进一步加深，厂家对于渠道和网络的要求就越来越高。随着渠道精耕、重心下移的发展趋势，经销商的地盘被越划越小，厂家对经销商的要求却越来越多，资金、运力、诚意、管...

世上唯一不变的就是变化，任何事物任何人随着时间和空间的转变而变化。我们把这些变化视为自然规律，如同人要面对生老病死一样是不可规避的。有些人活得健康、有些人活得辛苦、有些人快乐、有些...

企业管理是不是也有支点呢？如果有支点，它应该是什么呢？支点一定是可以让人省事省力，即使没有四两拔千斤之效，也应该有事半功倍之能。结果，我们发现流程对于企业管理而言有快速增效之功，有...

近些年来随着科技的大发展，时代的大进步，传统型的行业传统型的企业受到前所未有的冲击。作为企业家、作为经营企业的核心领袖，在还没来得及看明白想清楚的时候，大的变革早已经颠覆了我们的思...

企业除了以利润为目标之外，还要强调社会责任感。那么，回报全社会并对公众负起责任的这种社会责任感，正是需要企业管理者有慈悲心、众生平等心，俗称“菩萨心肠”。著名领导力培训专家彭杰老师...

如今，我们生活在一个物质甚是丰富的年代，相对于我们的父辈们，我们拥有更多享受富饶生活的机会。

信任是企业管理的一个关键要素，对于任何组织的正常运行来说都不可或缺。在企业衰退时期，组织内的不信任感会加剧。因此，了解如何建立和保持信任，就比以往任何时候都更为必要。是哪些因素促成...