说话是一种艺术,同事要表达一种意思,话说好了会取得事半功倍的效果,说的不到为了也会事倍功半。作为领导更要掌握好说话的艺术,把握好度。说话的艺术——如果能将信任和坦诚同时表达出来,将...
说话是一种艺术,同事要表达一种意思,话说好了会取得事半功倍的效果,说的不到为了也会事倍功半。作为领导更要掌握好说话的艺术,把握好度。说话的艺术——如果能将信任和坦诚同时表达出来,将...
企业是盈利性组织,经营企业自是为了获得利益,没有利益,员工工作不能积极,企业不能发展,社会物质不能丰富,国家也不能富强。因此,企业以营利为目的这本是无可厚非。然而经营企业时,必须知...
“治世”青睐管理者,“乱世”催生领导者。在越来越严重的不确定环境下,企业最需要高瞻远瞩的领导者。
从大的方面,管理的内容分为人和事。而事,又在人为,所以管理归根结底就是管理人。中层管理者,对上级是执行角色,没有什么管理职能,无需探讨;对下属是领导角色,带领团队,需要管理,实施目标...
在我们的生活中,很多地方都会出现盲点,其中会开车的人都知道,开车是最容易遇到盲点的,如果没有及时的发现,就会很容易发生意外事故。但是在企业管理中也会常常遇到盲点,那么企业战略思维的...
中国传统管理思想在国内外的企业中都享有很高的声誉。例如儒家管理思想,不仅国人学习,也受到国外企业家的推崇,享有“日本近代企业之父”、“日本现代化之父”荣誉的温泽荣一就提出“《论语》...
管理者,都想抓住员工的心,留住人才。而事实证明,企业想要留住员工只有让员工不断学习到新的知识或技巧、在工作中得到支持,管理就是与人沟通的能力,技巧如下所示:
企业成长了,需要规范,需要订制度、需要理流程,但制度、流程是不会主动帮你管理的,就像机器、设备可以生产产品,如果没有人来操作,机器设备是不会主动生产任何产品的。机器设备是生产的工具...
很多企业都容易面临这样的问题:员工往往在工作过一段时间后,就开始忽略了一些他们认为不重要的工作,因而积极性随之降低,容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候,便需要经理人通...