大经销商是由小经销商成长起来的,只要广大中小经销商不断努力,制定正确的经营策略、提高自己的经营能力、管理能力、执行能力,并把各种营销技能和技巧同自己市场的实际情况结合起来,就一定能...
在终端门店管理中,业绩管理工作可以说是占了所有零售管理日常工作的百分百,也就是说我们日常的工作其实都是为了终端门店有个良好的业绩。
说到门店管理,不同的店长有不同的管理理念,有的主张人性管理,有的主张狼性管理。但不管是哪一种管理理念,都有其好的一面。
这是很多人使用微信的一个过程,原来微信里都是亲朋好友,可慢慢的陌生人越来越多。尤其我们开门店的朋友,想把微信变成一个维护客户关系的平台,大量的陌生人,让我们与好友的关系迅速的从强关...
客户是企业生存和发展的动力源泉,是企业的发展的生命资源,客户的质量决定者企业发展的质量,只有对客户的有效管理才能更好的发展企业。那么如何进行有效的客户分类管理呢?
做为一名管理者,要轻松搞定管理,绝不是一件容易的事。大家都知道,在管理中,最难管理的就是人,如何才能轻松搞定管理?也许每个成功的管理者必然有一套属于自己的管理方法,但是,今天想教大...
服装店店长是一家店铺的领导和管理者。因此服装店长应该具备一定的管理能力。在店铺经营的过程中有很多方面都需要店长去安排和协调,包括信息资料的收集,解决问题的能力,目标调整的能力,全面考虑...
随着科技化、互联网+模式、人工智能的加速到来,中国也迎来了第三次消费结构升级。消费者对食品健康认知、餐饮消费体验将越来越高,作为发展时间较长又坚如磐石的刚需市场,餐饮市场一直是炙手可...
员工的潜能是企业保持竞争优势的重要资源,不论是企业里面的还是其他组织的员工,都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多肯定。那么,对于管理层来说,管理者该如何激发下属的潜能,人...
今天这个时代,你缺管理,就直接找个擅长管理的老板合作,你缺技术,就直接找个擅长技术的老板合作,你不懂营销,就直接找个懂营销的老板合作,成功者就是不断的在自己的创业团队里加人来弥补自...