目前,很多经销商陷入这样的困惑当中:费心费力招聘的新员工工作没几天就离职了,即使是留下的也有很多不良习惯,究竟是为什么呢?部分经销商会归咎于90 后群体的挑剔个性,殊不知很大程度上是由...
如果一个公司想要留住员工是非常容易的,但是如果想要留住人才是一个非常大的问题,因为人才是最难得的一种资源。因此,一旦发现了人才,不光要留住他,更重要的是要培育他,重用他,给他创造充...
如果经销商想要更好的发展,需要有员工来帮助,然而很多的经销商对员工的要求也非常的,想要能够培养出优秀的员工,那么经销商怎样才能培养出工作狂?
现在每个也企业都经常遇到很多的问题,但是最常见的问题就是有很多的员工经常会出现跳槽的事情,但是这个问题是现在非常常见的,那么怎么才能让员工死心塌地跟随你呢?有哪些秘密呢?
现在有很多的员工都喜欢跳槽,如果是刚到一个新的企业,而且每个企业都会对员工进行培训,如果没有培育好将是公司的一大损失,那么我们就来看下培训员工有哪些铁则?
陈列是现在我们生活中非常常见的一种销售,现在很多的经销商为了能够更好的做好市场,首先想到的就是做好陈列,陈列作为销售的”临门一脚“,产品终端陈列实际上是一种技术含量很高的实操动作,...
一个县级经销商代理大小品牌38个!其中,大到双汇、燕京啤酒,小到不知名的油盐酱醋、榨菜,样样俱全。另外,仓库近1500平米,铺货车8辆,员工21人,年营业额却不到3000万。
现在很多的企业发展的都是非常的缓慢,很多的人都早纠结这个问题,其实在商业模式里,最大的挑战是什么?不是数据,也不是技术,其实是人。很多人可能更关心核心管理者和中层,但如果一个企业留...
现有有很的老板都不知道怎么来管员工,老板只有把员工管理好了,才能把企业管理好。其实只有老板狠,员工才会变强。
随着经济社会的发展,现在很多经销商的压力是越做越大,很多的经销商想要控制风险少拿货厂家不干,想控制节奏稳步发展员工不干,向自己突围用自己的牌子做,结果自己开发的豆奶品牌却也面临不动...