我不是一个反对体系建设的人,但是对于过度地关注体系建设而不关注解决问题,让管理复杂化的安排我是持反对意见的。以对中国企业观察的结果看,这些企业并不是缺少管理反而是管理太多;不是体系...
在企业的经营管理活动中,领导者与员工在大部分时间内都可以和谐相处,但有时也存在被员工顶撞的情况。员工顶撞领导者的场面往往非常尴尬和难堪,尤其是双方在公开场合互相指责,甚至大打出手。...
乔布斯说过:我以前觉得一个好员工能顶5个普通员工,后来发现我错了,一个好员工能顶50个。这并不是说一个好员工能干50个人的活儿,而是他能影响到很多人。
对于大多数普通员工来说,物质待遇方面的要求是最基本、也是相当重要的,但如果把物质需求看作员工的唯一需求并以此知道管理思路,那就大错特错了。满足了基本的物质需求之后,精神层面才是真正...
现在有很多的人都是上班族,但是现如今社会竞争压力非常的大。而且还有很多人想要自己创业当老板,当老板的人,你应该让员工知道这些事!对你公司的发展会有很大的帮助!
在职场,风风火火、有着较强执行力的上司和员工无疑是有魅力的,这与一些行动力较强、办事迅速的急性子有着相似之处。因而有人认为,急性子或许比慢性子更容易成功。事实果真如此吗?性格是否在...
每个企业都至少有一个管理者,而且很多的人都想要成为管理者。但是现如今有很多管理者对自己的工作及成长有很大的困惑,接下来我们就来看下,管理者的背后有哪些具体能力?
现如今市场竞争非常的大,而且员工流失也非常的严重。员工为什么离职,一直是困扰中小企业的难题。如何降低员工的离职率,必须从研究员工为什么离职开始?
现如今市场竞争非常激烈,而且对于很多企业来说也是非常困难的。经营企业说到底是经营人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。
面对这样的市场,人才是非常的紧缺的。而且众所周知,每个企业都需要优秀人才,这样才会发展壮大。但如果遇到比管理者能力还强的“千里马”时,你还愿意做伯乐吗?