现在市场的竞争激烈不亚于一场激烈的战争，在这个过程中，有多少企业被淹没，不留一点痕迹。在公司与公司的竞争中，最关键的是管理者与管理者之间的竞争，管理者的好与坏决定了公司的成功与否。...

饮品店，培养员工良好卫生习惯是必须的，这是一个饮品店最基本的要求。这样可以让顾客更有良好的就餐心情，反之，会让顾客反感。

企业管理是一个企业重要的核心，也是一门大学问。企业管理的好就能长久发展。那么企业如何管理如何去寻找问题。下面我们来了解一下。

经销商在运作商超市场中，该如何做好费用管理，达到事半功倍的效果呢，赶紧从这6招入手吧！

经营者应该将商圈调研管理作为常态管理项目，时刻关注商圈变化，才能让每开一家店真正达到市场份额扩大的目的。

在一个动物园里，一只猎狗独自溜达，看着那些昔日自己一看见就魂飞胆丧的动物如今都被关在笼子里，无论如何也奈何不了自己了，不禁洋洋得意起来。

在大多数企业员工都喜欢领导来夸自己，在遇到困难时领导可以激励自己，但是在组织队伍建设与组织人才培养过程中，对于激励管理来说，常见一些错误。

在泰国，提到餐饮业，没有人不首先想到一个品牌--连锁企业MK.这家火锅连锁企业目前在泰国已经有400余家分店，仅曼谷就有近200家。其市场份额占泰国全国餐饮市场3%,完胜其他所有火锅餐饮企业。

对于经销商来说，通过精细化管理，进行全数据化的汇总和分析是必然的趋势，一步到位也许比较困难，但可以从一些简单的基础数据开始，循序渐进地提升管理。

第一代的经销商大多起源于家族型夫妻老婆店的模式。男主外，女主内，小姨子做财务，老丈人管仓库。这种家族型的管理模式在企业起步，发展阶段起了重要的作用。