经销商做强做大，离不开厂家的支持。厂商之间相互支持，相互配合，才能打开市场局面，获得双方共赢。

有句名言说，骄傲使人退步，谦虚使人进步。在管理上，强大的人往往败在自己的光环之下。在单打独斗时所向无敌，而在管理团队时却难有建树

所有的管理类书籍，包括我自己写的那些书在内，关注的都是对他人的管理。但首先，你要管理好自己，只有管理好自己你从而才能管理好他人。

我们常犯两个致命的错误，一是把管理的对象看作了人；二是把管理的维度简单化。

有这么一类企业，员工累，老板更累，都在为了企业的明天努力，也想了不少新办法，但收效甚微。传统企业由于其“自上而下”的管理模式

作为一个公司的老板，如何管理属下员工？如何能为公司创造效益？作为公司的领导者，最需要的是要有容人之道，这是取得事业成功的重要条件，会具备广度与高度。

每年公司都会有大批新员工，新员工一般有可塑性强、自我中心、崇尚自由、容易被激发、兴趣射猎广泛、学习能力强、自信和创新这8个特质，管理好新员工可以为以后公司培养、储备干部人才。

尊重你的员工是企业内部管理中的要素，在企业创业初期或者遇到困难的时候，员工如果能够获得足够的尊重，在报酬较少的情况下也会留在你的身边

互联网浪潮已给餐饮业带来许多变化——我们习惯去餐饮点评网站寻找美食，各式各样的手机客户端为我们描绘出了更加全面的美食地图。某些客户端搭建的厨师平台，让用户选择厨师去家里下厨，更让不...

当今很多企业存在一个十分普遍的现象，就是那个部门权限最大谁就最牛。其实这种畸形的 心理在中国企业早已经深入骨髓，中国自古以来官本位的情结很浓。