格兰仕的砸厂危机背后是对企业和行业发展方向的误判。当管理者迷失于所谓的业绩和日常琐事中,往往会忘记最核心的目标。
随着社会的发展,现代产业不断的壮大,很多传统工艺已经开始逐渐的退出舞台,而为了能够适应现代科技,培养高素质的技术人员是非常有必要的。近来我们了解到伊利将会重点培养高素质的新型奶农。...
巧妙激励,激发活力。团队没有竞争,就没有活力。团队要想有活力,还必须要巧妙激励。
相信大家都清楚,牛奶对于人体健康有益,因此,备受广大消费者的欢迎和喜爱。然而对于牛奶的具体功效和价值,多数人并不能够很清楚地说出来。
企业不仅要在形式上进行必要的组织管理结构的变革,更主要是要使每一个管理者都能够把正规的组织管理与灵活的团队管理结合起来。管理者一定要做好这样的准备--在当好部门经理的同时还要成为一个...
1、从财务分析入手,加强日常财务管理工作中小企业限于其人员素质问题,财务分析的能力较差。因此,为防范融资风险,企业财务工作人员、资金运作人员就应加强日常财务分析。
挫折是社会生活中普遍存在的一种客观现象,它往往使人痛苦、消极甚至一蹶不振。但挫折的产生是不以人的主观意志为转移的,每个人都难免会遭受挫折。作为管理者,应该如何面对挫折心理呢?
一个产品的命运掌握在市场营销管理者手中,它可以是做成相互交错,相互成就的龙虎斗,也可能会功亏一篑,甚至一败涂地,所以市场营销管理者决定着产品的不同结局。
一些非凡的企业家或管理者,他们天生好像有独特的再生能力、魔力,可以在很短的时间内,扭转乾坤,将一群柔弱的羔羊训练成一支如雄狮猛虎般的管理团队,所向披靡。
一位成功的职业经理人,在其职业生涯中,会依次扮演四个角色:专业精英、管理者、领导者和绩效教练。成功的职业经理人在其职业生涯中会经历三次转型