市场竞争日益加剧，对于企业而言，面对市场的风云变幻，如何去提高企业的销售计划管理效率成为企业急需解决的一大问题。本文对企业在销售计划管理中存在的一些问题，提出自己的见解，供广大企业...

法则一：制定时间管理计划--1、计划每月、每周、每日的行程表，在计划上所有的每件事将在实际操作中节省至少3个小时，而且效果会更好；2、设定每项活动的完成期限或跟进日期；3、制定应急措施，...

做为终端卖场管理者，你是否知道如何进行促销气氛的营造。下面教你如何进行促销活动气氛的营造。

销售主管除了将自己定位在专业的管理者角色上，也可以在各种非正式的沟通场合、根据人员状态扮演教练、导师、朋友的角色。

超级推销员都是有道德的人。良好的道德素养也是现代企业市场营销人员必备的一个基本条件。

良好的心理素质是现代企业市场销售人员所必须具备的又一个基本条件。销售人员成天与人打交道，要经受无数次的挫折与打击，要应付形形色色的推销对象，必须加强心理训练，培养正确的推销态度。

多数管理者将自身置于管理之外，尤其是私营企业，管理者高于一切或者是企业经营者高于一切。企业经营需要权威毋庸质置疑，权威≠强势，真正的“强势”是得道多助的“强势”.

根据德鲁克的总结，管理者只有五项工作：设定目标、组织实施、激励沟通、衡量考核、培养人才。这五项工作，刚好构成一个闭环。

假如你与年轻人进行思想上沟通，尤其是80、90后一代，在他们身上你会发现一个词，叫“迷茫”.于是，你自然就会看到他们出现工作没有干劲，生活没有意义的现象。很多60、70后的管理者“武断”认为...

五年前，有一位名叫泰特·乔治的年轻人于斯坦福大学生毕业后，曾想谋求一份既能赚大钱、又不耽误他白天打高尔夫球的两全其美的工作。